Curso TPS 2009 SIC

Curso de Técnicas de Protecção e Segurança 2009

20/04/2008

Lanterna táctica - ferramenta indispensável

Hoje, o operador moderno, tem ao seu dispor um panóplia de equipamento e armamento que lhe confere um grau de versatilidade, e capacidade destrutiva, verdadeiramente impressionante, principalmente se olharmos para o que tinha ao seu dispor, há apenas uma década.

De todo esse equipamento, destaco neste post algo que considero fundamental: a lanterna táctica.

Tantas vezes negligenciada pelos operadores, os menos profissionais, claro está, este equipamento é imprescindível ao profissional moderno.

Hoje cerca de 70% dos confrontos que envolvem membros de forças de segurança, ocorrem em ambientes com baixa ou nenhuma visibilidade, este facto, só por si, diz bem da utilidade da lanterna táctica. Porém, a simples posse do objecto, não confere um certificado de salvaguarda do operador, ela de pouco serve sem os conhecimentos de técnicas de Low Light. Diria até, que mal utilizada pode mesmo virar-se contra o operador.

A formação em Low Light é hoje fundamental, ela permite a apreensão de técnicas de uso da lanterna táctica, de forma a que o operador ganhe a vantagem que pode resolver o confronto a seu favor.

O uso da luz pode dissimular a posição do operador, pode incapacitar momentaneamente a ameaça, e pode até servir de patamar, numa situação em que estamos perante uma escalada do uso da força, de forma necessária. Serve ainda para outras questões práticas, como a revista de espaços, etc...

Diria, assim, que o domínio destas técnicas, faz parte da carteira de conhecimentos básicos do operador moderno, e que quem não os domina, para além de servir de pouco aos seus colegas em caso de intervenção em locais com baixa, ou nenhuma, luminosidade, pode ainda representar um perigo a toda a equipa, dado que, como já vimos, o uso incorrecto da lanterna táctica pode fazer perigar a integridade física dos operadores, revelando a sua posição, em detrimento de a dissimular, e passando a vantagem táctica para a ameaça, em vez de a usar para o sucesso da intervenção.

Sobre esta matéria destaco, claro, o Surefire Institute, que tem feito um grande trabalho de estudo acerca da temática, e que tem permitido o desenvolvimento de equipamentos de elevadíssima qualidade.

Em Portugal, já existe quem trabalhe, em termos de formação, com Low Light, o COP por exemplo, e outros formadores que surgem no mercado recentemente, mas que lhe acrescentam, óbvia qualidade.

Por fim, quero dizer que a formação de Low Light estará presente no calendário de 2008, quer integrada em algumas formações, quer isoladamente. Avisarei as datas quando se afigurar pertinente.

19/04/2008

Briefing

E de novo Cecilio Andrade brinda-nos com mais um grande artigo, desta feita acerca de um momento de suma importância, no que toca á intervenção.

Briefing pre-acción
Feb 3rd, 2008 por Cecilio Andrade

“Puede suceder que lo previsto ocurra de manera imprevista.”

Bushido.


El briefing pre-acción es la reunión de coordinación, donde se realiza la exposición inicial a los miembros alertados. Puede realizarse en un lugar preparado para ello, con los medios audiovisuales pertinentes, ya sea en una comisaría, una base militar o un vehículo de mando preparado para ello. También puede realizarse sobre el mismo terreno, ya sea por premura de tiempo o por falta de instalaciones adecuadas.

Durante el mismo los miembros del equipo deben plantear cuantas dudas y inconvenientes consideren necesario clarificar. No es admisible el comenzar una operación sin una total comprensión de la misión y todos sus puntos.

Se mostrarán fotografías, mapas, croquis y planos de la zona de actuación, del edificio o vehículo objetivo, videos de inteligencia, en resumen de todo aquello que ayude a la operación. Si es posible y la situación lo requiere se suministrará un completo informe con toda la documentación, fotos y material que se considere de utilidad para el operativo. Las imágenes, fotos, videos o retratos robots serán especialmente importantes, tanto para el grupo de asalto como para los equipos de observadores/informadores o francotiradores si se dispone de ellos.Tras esta primera parte se procede a la designación de la equipación, la habitual y la específica en particular. Tras lo cual se procederá a su comprobación. ÷ Arma principal y secundaria (si procede). ÷ Municiones usuales y/o especiales.

÷ Armas específicas (escopetas, lanzagranadas, fusil de precisión, explosivos y accesorios de los mismos, etc.).

÷ Equipo de intervención (grilletes, linterna, bastón extensible, spray, navaja, etc.).

÷ Equipo de ráppel y/o escala.

÷ Uniformidad, ropa, calzado, cubrecabeza.

÷ Identificación visible policial o militar.

÷ Funda, chaleco táctico y balístico.

÷ Máscara de gas y filtros.

÷ Equipos específicos (ariete, bolsas de pruebas, cámara de video, etc.).

÷ Vehículos.

Durante el briefing debe quedar muy claro el fin primordial de nuestra acción, la misión. Prestando especial atención en no salirnos nunca fuera de las reglas de enfrentamiento marcadas, según el tipo de misión a realizar.

÷ Rescate de rehenes.

÷ Detención de alto riesgo.

÷ Centro producción o distribución de drogas.

÷ Apoyo a la protección VIP.

÷ Seguridad de actos relevantes.

÷ Escolta de convoys.

÷ Limpieza y control de zona.

Definiremos todos los factores que afectan a la fase de aproximación y acceso.

÷ Tipo de construcción o vehículo, y entorno.

÷ Accesos, tipo e impedimentos.

÷ Ventanas.

÷ Obstáculos e impedimentos durante la aproximación.

÷ Estructura interna del objetivo.

El grupo encargado de la recopilación de inteligencia suministra los últimos datos disponibles.

÷ Sobre los delincuentes:

÷ Historial delictivo.

÷ Armas y equipos.

÷ Nivel de riesgo.

÷ Objetivo de su acción.

÷ Estado anímico.

÷ Vehículos, etc.

÷ Ciudadanos involucrados:

÷ Número.

÷ Edad.

÷ Sexo.

÷ Profesión.

÷ Situación respecto a los secuestradores.

÷ Estado anímico, etc.

÷ Compromisos externos.

÷ Presiones políticas.

÷ Cámaras de TV.

÷ Apoyo social.

÷ Posibilidad de aislar la zona, etc.

÷ Acción sobre el objetivo:

÷ Aproximación, formación y ruta.

÷ Comunicación previa de la entrada si procede.

÷ Entrada, orden, forma y despliegue.

÷ Control y aseguración de zona.

÷ Control de sospechosos y/o pruebas.

÷ Etiquetado de pruebas y/o personas.

÷ Esterilización de zona.

÷ Salida de zona.

El grupo de francotirador/observador necesita conocer perfectamente el plan operativo del grupo de asalto:

÷ Hora de actuación.

÷ Rutas de aproximación.

÷ Rutas de evacuación y evasión.

÷ Rutas posibles de huida de los criminales.

÷ Punto de entrada principal y secundarios.

÷ Elemento de distracción.

÷ Método de acceso.

÷ Zonas vulnerables.

÷ Sistema de comunicación.

÷ Identificadores personales.

÷ Orden de repliegue.

÷ Orden de fin del operativo.

Otros puntos a tratar podrían resumirse con:

÷ Canal de transmisiones de trabajo principal, secundario, alternativo y de emergencia.

÷ Códigos de identificación y contraseñas.

÷ Otras unidades involucradas y formas de enlace.

÷ Equipos especiales no habituales.

÷ Coordinación final.

÷ Preguntas y últimas dudas.

Una vez clarificados e informados sobre todos los puntos anteriores, el personal pasa a lo que se viene denominando Control Pre-operativo. Este se define como: “todas las acciones previas a la intervención, encaminadas a verificar el correcto estado del equipo, los agentes actuantes, comunicaciones, armas y municiones, equipos especiales y, como punto fundamental, la comprobación de que las condiciones del entorno no han sufrido modificación desde la última comprobación”.

La instrucción táctica individual sobre ruidos, voces, reflejos y brillos debe ser muy esmerada. Las armas se montarán previamente para evitar el ruido característico.

Repasar finalmente las órdenes de intervención y el plan general de la operación, para posteriormente pasar a la posición de partida.